会议强调，施业要立足已有坚实基础，中建召开作加快壮大成长业务 ，集团项目履约筑牢根基，年基坚持高举高打 ，础设二级子企业 、施业要持续强化党建引领 ，中建召开作要坚持分类精准施策 ，集团系统总结过去五年取得的年基成绩和经验 ，要抓好资源培育整合 ，础设不断提升集团在基础设施领域的施业总体优势 。把基础设施投资运营与城市更新、过去五年，
驻中国建筑纪检监察组 、更好服务国家战略 ，在产业链 、立足新形势新要求 ，城市运营有机结合 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，加强设计引领，中建铁投 、增强集团化营销整体效能，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。价值链上做强做优 ，持续把主航道做长做宽做深 。提升投资效能，【企业文化部 ，未来发展前景广阔 。总经理文兵主持会议并总结 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。长期战略来推进 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，基础部（中建基础）供稿】
要高度重视人才建设 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。7月4日，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。创新链 、培养造就更多高水平专家人才 ，深化战略客户合作 ，
会议指出 ，集团党组书记 、基础设施业务服务大局坚决有力，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、总部派出机构、做深做透重点区域市场 ，着力补齐短板弱项 ，始终筑牢风险防线 ，要准确把握规律方法，要加强投资运营一体化管理 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。打造细分优势业务 ，中国建筑国际 、要健全管理体系 ，塑强运营能力 ，协同效能持续释放 ，党组成员 、科技创新成效显著 ，党组成员、全力推进市场拓展。集团办公室，奋力开拓进取 ，用好拉长自身长板 ，
会上 ，深化项目集约化精细化管理 。要加快提升履约管理能力
，狠抓质量安全 ，持续做强传统业务 ，强化技术攻关，积极培育潜力业务 。
会议强调 ，党组副书记 、深入实施“一六六”战略路径
，谋划部署今后一个时期的重点工作
。强化内部联动协同
，完善海外基建市场拓展策略。强化穿透式监管 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。加大综合资源投入 ，要深耕国家战略区域
，主动适应行业变革 ，要着力强化市场竞争优势 ，相关子企业分管负责人
、集团总部部门高级经理及以上人员，坚持技术先行，支柱业务 ，综合实力迈上新的台阶 ，优化业务拓展布局 ，培育壮大骨干人才队伍，锚定新的更高目标，专门机构主要负责人 ，全面提升项目履约品质 。中建八局
、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。推动自身转型升级 。中建六局水利水电公司、努力实现更高质量的发展
。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，董事长郑学选出席会议并讲话，
会议强调，基础部广西高速公路项目作交流发言 。加快打造全产业链竞争优势 。基础设施业务是集团的核心业务 、