头图/蚂蚁集团官网返回搜狐，动作到底AI 版支付宝“阿宝”启动邀测，最密AI 健康咨询存在专业边界与合规风险；免费模式持续消耗资金，集年2026 年 6 月阿福月活约 2897 万，蚂蚁韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案
，押注”

韩歆毅在支付宝AI生态大会致辞中表示：智能体商业将在未来6 至 12 个月内迎来爆发。动作到底Agent主导的最密智能体商业开始成型
，而是集年一条连贯闭环。对外，蚂蚁单日健康咨询量接近 2000 万人次 。押注健康事业群等
。动作到底正是最密阿福推广等新业务投入。在今年年初，集年如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径，蚂蚁不谈赚钱”，押注测试三类岗位统一为“研发工程师”。健康事业群总裁张俊杰披露
，蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系 ，

蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示
，是蚂蚁最早推向市场的C 端 AI 产品
，

融资 、它覆盖金融大模型、蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道  ，并最终转化为收入 ，

市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市
，

2026年6月，于2025年11月上线，成为蚂蚁集团近年战略调整的核心命题 。已连续两年实现调整后盈利 。指向的是智能体商业入口。仍是难题。无会员、首要目标是做大生态规模 。同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”；7月 ，地缘因素以及本地钱包的贴身竞争，投后估值约100亿美元 。拆并、除了新支付宝事业群，在韩歆毅的表述中 ，

今年6 月 16 日 ，交互从点击按钮变成与智能体对话，蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资，全球用户超10亿的支付宝也不例外。韩歆毅对重押AI已有表态，

蚂蚁国际承担集团全球化业务，大厂们都是饱和式投入。

这一系列投入，

阿福的雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ”，

从合并事业群到重构岗位体系 ，改版——这些动作指向同一件事：蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极，区块链与Web3，覆盖逾20亿账户，

如何重新抢占用户注意力入口，风险信任校验不再是分段动作
，

02

组织架构再调，由大安全CTO俊义统一接管，

今年10月 ，分别为20.2%和15.5% 。前端需要的是全栈理解与工程化落地能力。

相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓，它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验，这些资产能否被AI真正调用
，智能体 、市场预估其2025年营收约50亿元 ，而是将资源更多投向AI 应用落地 ，强化商家服务体系”
，

阿福 ，“AI时代，2024 年 12 月，把C 端用户运营与支付基础基建拆成两条独立战线，由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁。跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr。用户在微信 、抖音等内容社交平台的日均使用时长可超10 小时，仅保留阿宝对话窗口与资产板块；用户用自然语言 ，宣布蚂蚁国际 、

文/罗夏

编辑/张晓

AI时代全民焦虑，

如今的支付宝已成长为覆盖支付结算 、蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群 ，但留给支付宝的时间也许在30分钟之内。据彭博报道，芝麻信用事业部“会师” ，2026年目标80亿元。是支付宝主App 本身的 AI 化改造 。

最先拿到定价的是蚂蚁国际，

2026 年 9 月外滩大会上，

但不同于其他巨头
，就能调用平台上万项生活服务。小红书
、灵光转变定位为个人智能体AI助手 ，AI交易链路里，AI应用已是必争赛道 ，而核心抓手正是AI。这些因素会决定它全球化的天花板 。图/蚂蚁集团公众号

6月 ，补齐商保直付环节。CEO赵闻飙回应“上市没有时间表 ，

但21个月后，成员分流至各业务线，

蚂蚁集团推进AI的第二个核心载体 ，最终体现在财务报表上。

这些动作背后是同一个趋势：AI时代技术中台正在解体 ，支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境 ，官方定调是“进一步聚拢技术
、宣布支付宝事业群 、要求业务和组织全面AI化。则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品 。官方始终未予确认 。却始终未能跳出工具属性的底层定位  。其2026年年化收入已超14亿元 ，是集团科技商业化的主力板块。韩歆毅在专访中提到，蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的队伍。但这条主线本身仍待考验 ：阿福 、商业化时点悬而未决；智能体商业落地慢于预期；子公司融资与上市进度都存在变数 。当时外界更多把它看成一次常规组织调整，这个健康入口具备想象空间 。

有意思的是，韩歆毅发布全员信，阿福属于蚂蚁“必须要赢”的项目。智能体应用及服务市场第一。Alipay+连接50多个国际钱包 、

也是今年7月底
，市场开始给这些业务逐一标价。

OceanBase在行业内稳居第一梯队
 ：沙利文和Omdia报告显示，集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁。成为生态里不可或缺的基础设施，AI 版支付宝“阿宝”启动内测
，蚂蚁如何打好Agent这场仗？

蚂蚁集团全力倾注AI，张俊杰称现阶段暂不考虑商业化
。缓解AI饱和式投入下的资本开支压力。2026年6月，分线赛马、面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问
 ，前端 、但几乎丧失了直面用户的触点 。蚂蚁数科更靠近蚂蚁AI能力的商业化前线 。少不了要配套组织架构的深度调整。但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦、与支付 、投入规模与占营收比例双双创下历史新高；自2022年以来，

彼时拆分的底层逻辑
，蚂蚁数科同步被曝筹备Pre-IPO；8月初，数字支付事业群 、利润承压的重要因素，

底层商业逻辑并不复杂
：平台先用免费健康问答建立用户信任，截至2026年3月，OceanBase 、岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”；网商事业群的测试人员也整体转任研发，服务调用、韩歆毅为阿福定下的目标是 ，市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福 ，阿福累计用户达到 1.5 亿 ，负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报。用户意图识别、蚂蚁每年研发投入均超过营收的10%
。后端、消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资，部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代 。

根据QuestMobile的报告，风控等金融服务。阿里财报也提到 ，截至 9 月，政务民生等场景的超级App，产品和生态能力 ，业内将其对标海外产品Muse 。查看更多

中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的主线”。产品坚持无广告、

组织变化不止于事业群层面 。

年初，就会发现独立融资不只是找钱 。

蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累
，QuestMobile 数据显示
，独立面向市场 
。

灵光，蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个。收入指标与行业竞争，横向打通；7月 ，才是决定这家公司价值的关键。首要任务是把业务指标做好”
。蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群 ，蚂蚁方面未正式回应。

如果说OceanBase卖的是数据库底座
，商家
、用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面 ，阿宝“不计成本 、同比增长约70%。推行轮值总裁制。稳居国内垂直健康 AI 应用首位。适配存量支付市场的精细化竞争环境 。

据IDC报告 ，则是用独立资本与战略投资方摊薄集团投入，深耕垂直场景。

蚂蚁手里最硬的牌，人大金仓等信创对手的两面挤压。蚂蚁数科各自成立董事会
，

OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统，这家机构对接 1500 余家私立医院及公立医院国际部，聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资；9月 ，金融两大板块并列 ，无付费充值的模式 ，部分团队成员被抽调支持阿福功能，金融理财
、数字支付事业群与芝麻信用事业部宣布合并，但现实挑战同样严峻。资本布局同步推进
：2024 年 9 月全资收购好大夫在线；2026 年 3 月和美年健康达成战略合作；7 月战略投资薄荷健康 ，上线6天内下载量突破200万，同比增长约25% ，2024-2025 年，是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库，

01

AI应用布局：谁跑出了成绩？谁泯然众人
？

对头部科技企业而言，用户“用完即走”难以转化为稳定用户留存。

调整后 ，蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资，但真正的阻力在于各国监管合规、场景与信任。换人 、并开启小范围内测，

只是灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性 ，蚂蚁国际2025年营收约37.5亿美元
，符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位；对内，

而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后 ，

9月21日，早在2014 年就上线线上挂号缴费与电子医保码 。从激励方案到研发投入，是在传统互联网业务框架下，分头提效，如果仍由多个独立事业群各管一段 ，蚂蚁也不例外。另有全球商户收单Antom、财保
、同比增长49.38% ，还有信贷 、仍是二十年攒下的用户 、新灵光具备长期记忆、组建全新的支付宝事业群，一度登顶 App Store 免费工具榜 。同年12月15日独立拆分为 App ，OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一，官方回应是“持续与资本市场保持开放沟通”。这次合并距离上一次拆分只有21个月 。由于主打一句话在 30 秒内生成轻量小应用，生活服务、灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十。再把长期健康行为数据 ，

在人口老龄化背景下，OceanBase要回答的是另一道题：技术资产如何变成可持续的生意
。支付宝事业群
、国内半数以上用户遇到健康疑问时 ，可主动推进任务，如今正转向“AI数据平台”。交易完成后蚂蚁持股超 28%；8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康，支付执行 、蚂蚁在下一盘什么棋？

时间回到2024年3月19日 ，

03

推动to B业务独立融资，独立发布时月活就已经突破 3000 万。支付宝体验技术部不再作为独立部门存在
，但两年多后，单月市场投放就达到数亿元级别。

阿福代表的健康业务已被蚂蚁集团抬升至战略层级：2025年11月 ，

把这些动作放回集团all in AI的节点，2025年它以13.3%的市场份额位居中国金融大模型
、